Вадим Тылик

Основатель и CEO RMAA — глобальное агентство кросс-бордер маркетинга со специализацией на развивающихся рынках.

Я начал заниматься рекламой и маркетингом на Дальнем Востоке, в Хабаровске. С 2010 года строил рекламное агентство, которое работало с региональными и федеральными брендами. В 2012 году создал Дальневосточную Гильдию Переводчиков. Оба бизнеса продал в 2019 году — Гильдия продолжает работать.

В 2017 году переехал в Москву и начал развивать RMAA как международное cross-border агентство. Сейчас живу в Белграде, часто бываю в Москве и строю распределённую международную команду вокруг маркетинга и новых рынков.


За годы работы — более 500 проектов. Это лишь несколько из них.

2018
Интегрировали туристический имидж Индонезии в Чемпионат мира по футболу в России.
2019
Познакомили российских туристов с финской Северной Карелией. Кампания получила награды Silver Mercury.
2020
В разгар пандемии вывели ряд зарубежных игровых компаний на российский рынок.
2021
Провели масштабное исследование для туризма Таиланда и разработали постковидную стратегию выхода на премиум-сегмент российских туристов.
2022
Заключили крупный контракт с международным производителем медицинских устройств и продвигали глюкометры на рынке России.
2023
Работали с ближневосточными министерствами туризма в рамках продвижения их направлений в нескольких странах СНГ.
2024
Получили статус серебряного партнёра Яндекс Директа среди глобальных агентств.
2025
Вывели авиакомпанию AirAsia на рынок Узбекистана.

Мне всегда была интересна идея агентства нового типа — не классической локальной структуры с офисом в одном городе, а распределённой международной команды, которая умеет запускать проекты между разными рынками, культурами и рекламными системами.

Сначала пандемия легализовала удалённую работу. Потом стало понятно, что современные команды вообще перестают быть привязаны к одной географии. Сильные специалисты могут жить в разных странах, работать в разных часовых поясах и вместе строить международные проекты.

Мне кажется, что в ближайшие 10 лет таких компаний станет значительно больше. Именно такую систему мы сейчас строим.


У нас нет сложной корпоративной структуры. Мы ценим самостоятельность, скорость, здравый смысл, ответственность и прямую коммуникацию. Если человек приносит результат — он быстро получает больше свободы и влияния.

У нас нет культа грейдов junior / middle / senior. Для нас важнее реальные компетенции: умеет ли человек решать задачи, способен ли брать ответственность, может ли принимать решения и двигать бизнес вперёд. Люди с сильными компетенциями обычно сами занимают нужное место в команде.


Нам интересна идея AI-first процессов внутри компании — когда AI становится частью ежедневной операционной работы, а не отдельным инструментом для генерации текстов, картинок, видео и других диджитал ассетов.

Мне кажется, что в ближайшие годы сильные команды будут отличаться не количеством людей, а тем, насколько глубоко AI встроен в архитектуру их процессов, коммуникации и управления знаниями. Как мы это строим — периодически рассказываю в блоге.


Для меня люди — главный актив компании. Мне интереснее строить сильную команду людей, которые умеют думать, принимать решения и вместе двигать систему вперёд.

Сейчас активно ищем:

География не важна. Наша текущая команда русскоязычная, люди работают из разных стран и городов.



Напишите мне, если интересно присоединиться к команде RMAA.